Thomas Jahn · Interim CFO

Sicherheit statt Ausprobieren. Ein Finanzchef, der das alles schon gesehen hat.

Ich verschaffe Ihnen schnell Klarheit über Ihre Finanzlage und übernehme die Steuerung, bis das Unternehmen wieder stabil steht. Ich analysiere nicht nur, ich setze um.

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40+

Jahre Erfahrung

17

Unternehmen begleitet

Tag 1

handlungsfähig

Thomas Jahn, Finanzchef auf Zeit

Zwei bis fünf Tage pro Woche · vor Ort und remote · Häufige Fragen

44 Fachartikel aus meiner beruflichen Zeit

Nachlesen, was in Mandaten wirklich funktioniert hat — sortiert nach Thema.

Finanzierung & Bankenverhandlung (12)
Finanzführung & Controlling (10)
Interim CFO (8)
Liquiditätssteuerung (6)
Restrukturierung & Sanierung (6)
Positionierung & Leadership (2)
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Leistungen

Fünf Bereiche, in denen ich Verantwortung übernehme

Vom ersten Vorschlag bis zur Umsetzung. Ich arbeite direkt im Unternehmen mit, statt nur ein Gutachten abzugeben.

Finanzchef auf Zeit (Interim CFO)

Schnelle Handlungsfähigkeit ab dem ersten Tag, wenn die CFO-Position offen ist, in Nachfolge oder Vakanz. Ein Sparringspartner auf Augenhöhe für Geschäftsführung und Gesellschafter.

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Liquiditätssteuerung

Rollierende 13-Wochen-Planung, klare Freigaberegeln, Krisensignale erkennen, bevor der Kontostand sie zeigt.

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Restrukturierung & Sanierung

Hilfe in der Krise: Liquidität sichern, Prioritäten setzen, Turnaround umsetzen. Ich bringe Ruhe und Ordnung in eine angespannte Lage, ehrlich auch dann, wenn es unbequem ist.

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Finanzierung & Bankgespräche

Verhandlungen mit Banken und Investoren, Betriebsmittel und Unternehmensfinanzierung. Ich weiß, worauf die Gegenseite achtet, und bereite das Gespräch sauber vor.

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Finanzführung & Controlling

Ein Controlling, das Entscheidungen trägt: klare Zahlen, ein verlässliches KPI-System, Planung und Steuerung. Ich erkläre es so, dass es jeder im Haus versteht.

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Sechs Beispiele

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Arbeitsweise

Ich warte nicht auf
Aufträge von oben

Ich erarbeite eigenständig Vorschläge und bringe sie ins Unternehmen. Drei Dinge, für die ich stehe.

01

Transformationskompetenz

Ich steuere Veränderung und treibe sie aktiv voran, statt sie nur zu begleiten.

02

Gestaltungskompetenz

Ich analysiere nicht nur, ich erarbeite eigenständig konkrete Vorschläge und Konzepte.

03

Umsetzungsstärke

Ich packe an. Pläne sind erst dann etwas wert, wenn sie im Alltag funktionieren.

Gratis-Vorlagen

Werkzeuge aus der Praxis

Sechs Vorlagen, die ich selbst in Mandaten nutze. Kostenlos, ohne Registrierung. Zwei davon hier, alle sechs auf einen Blick.

Liquiditätsplanung (Excel)

Die 13-Wochen-Liquiditätsplanung als fertige Vorlage. Damit sehen Sie früh, wann es eng wird.

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Checkliste Bankgespräch

Worauf es im Gespräch mit der Bank ankommt. Schritt für Schritt, damit Sie vorbereitet sind.

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Standortbestimmung

Wo steht Ihr Unternehmen?

Drei kurze Fragen. Am Ende sehen Sie, welcher Bereich für Sie zuerst zählt, und können direkt ein Erstgespräch anfragen.

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